主催: 株式会社 職能振興事業団   

志明経営塾
Total Management Academy
マネジメント講座運営事業
中小企業の経営者ならびに後継経営者の皆さまに、幅広くマネジメントの情報と知識を提供する実践的な講座を運営いたします。

ごあいさつ (動画)
あなたの会社は何業ですか?


塾長: 占部正尚(うらべまさたか)
人・物・金・情報・時間に続く、第6の経営資源は“志”!

 ★志明とは・・・志を明らかにすることで、経営者としての視野を広げます。

 ★志明とは・・・明るい志は、社員とお客様へ明るい未来を明示できます。

 ★志明とは・・・使命にも通じ、明るい社会への貢献を促すことになります。

企業経営において大切なものは何か・・・この問いの答えは、経営者の価値観や経験、業界動向等によって様々に分かれますが、認識に抜けや漏れはないでしょうか。
本塾で実施する毎回の講座では、新時代の経営者に相応しい『体系的な知識』を身につけ、『実践的な演習』を繰り返すことにより、経営者としてのスキルアップを実現します。

独自のティーチング&コーチングメソッド

参加者の頭脳の中で眠っている経営力や戦略を引き出す場です。独自の手法により、今後の進むべき方向性や手法に気づいていただき、具体化させることが最大の特徴です。


「聞く」のではなく、「聴く」
「学ぶ」のではなく、「気づく」
「習う」のではなく、「創り出す」


ブログ(2017年3月17日)http://urabe0607.cocolog-nifty.com/blog/2017/03/a-f0ee.html

セミナー&説明会 『二極分化の時代・・・勝ち残り経営の法則』

ご参加者の積極的なディスカッションとともに盛況のうち開催することができました。ありがとうございます。
勝ち残るための3つのキーワードなど、詳細についてはブログをご覧ください。


ブログ(2017年2月26日) http://urabe0607.cocolog-nifty.com/blog/2017/02/post-7c25.html


 受講者対象 

経営者の皆さま
事業を発展させるため、あらためて体系的なマネジメントの知識を身に付け、“変化と競争”の激しい新たな時代に適応したマネジメント力を高めていただきます。

経営者の子息子女の皆さま
後継経営者として、経営の第一線で活躍するメンバーと切磋琢磨しながら、受け継いだ会社を時代の変化に合わせて発展させる実践的なスキルを修得していただきます。

経営者を目ざすビジネスパーソンの皆さま
独立をお考えの方、または新会社の経営者として就任予定の方が、現場で必要とされる十分なマネジメント力を実践レベルで修得していただきます。

 プログラム 

●各回の時間  (1日目)10:0018:00 (2日目)9:0017:00

実施回2017年〜2018年)

テーマ

講義内容

1

422()
423()

経営戦略
モチベーション

・自社経営の基本となる方向性
・前向きに取り組む姿勢の醸成

2

527()
528()

自己分析
ビジョン設定

・経営者としての自身の思考の把握
・将来の明確なゴール・目標の設定

3

624()
625()

マーケティング
営業戦略

・収益を上げるために必要な着眼
・営業構造と稼ぐ手段の構築方法

4

722()
723()

商品・サービス戦略
商品開発・品質管理

・時代と顧客層を見究め戦略化方法
・企業の生命線となる品質志向

5

826()
827()

財務管理
経営管理

・屋台骨を支える体系的な金の流れ
・抜け漏れなく企業を支える仕組み

6

923(土)
9
24()

組織運営・管理
人材採用・育成

・人と組織の両面からのマネジメント
・将来を見据えた最重要な経営資源

7

1021()
1022()

法務・労務
中間試験

・経営に不可欠な体系的な専門知識
・ペーパー+ディスカッション

8

1118()
1119()

情報共有、目標管理
タイムマネジメント

・第4の経営資源「情報」の活用
・第5の経営資源「時間」の活用

9

1216()
1217()

IT管理
情報収集・管理

・時代を制するITの知識と実践
・溢れる情報の優先順位と活用法

10

120()
121()

発想力醸成
コミュニケーション

・経営の成否を分ける発想の仕方
・組織の血液となる対話法のまとめ

11

217()
218()

プレゼン技法
折衝力・交渉術

・情報整理・訴求力による話術の向上
・現場で必要な駆け引きのポイント

12

317()
318()

中期経営計画
卒業プレゼン

35ヵ年の実践的な経営計画の策定
・経営者や家族を招いてのセレモニー


 類似比較 

本講座

一般的な講座

独学(書籍等)

体系的な学び

知識面と経験面の両方から体系的に学ぶ

知識面は充実している

自分の好きな分野に片寄る

実践を想定した
学び

徹底した講義→演習の繰り返し

比較的、座学中心の講座が多い

実践には結び付けることは難しい

学んだ後の
フォロー

法律や財務など専門家によるフォロー

フォローは無い講座が多い

無し


 講 師  

●塾 長
占部正尚(うらべまさたか) 経営コンサルタント
マーケティング、ロジカルシンキングを専門に、セミナーの登壇実績は、30年、3千回以上に及びます。
著書:ビジネス・ペップトーク(日刊工業新聞社)等

マーケティングオフィス・ウラベ

●専門科目担当
税理士、会計士、弁護士など、各回のテーマに合わせ、専門家による現場で役立つ実践的な講義を実施します。


 開催要領  

●会 場
東京都千代田区区神保町3-11-1-205 雙志館(プロ講師養成講座)本部
→東京メトロ 神保町または九段下より徒歩5分(参加者には別途、地図をお送りします。)


●受講方法
基本的に、年間を通して12回受講されることをお勧めします。
→終了後に「マネジメント・マイスター(仮称)」の認定証を授与します。
 今後、まず準公的資格を目指し、職能振興事業団が多方面にて活動します。

スケジュールの都合に合わせ、受講できる回のみの参加も歓迎します。
→来年度も同じプログラムにて実施予定ですので、今年度未受講の回は、来年度受講しても構いません。

●費 用

初年度ご優待価格:1人1回54,000円(税込)(12回で648,000円)
→一括払いの場合:583,000円(税込)
  (食事代、遠方からご参加の際の宿泊代は、各自でご負担ください。)

 お申し込み、お問い合わせ  

●主催:叶E能振興事業団
 電 話 03−3239−8815(平日10:00〜17:00)
 メール info@shokunou-j.com

●塾長:占部正尚(マーケティングオフィス・ウラベ)
 電 話 03−6320−9963(土曜・平日 9:00〜18:00)
 メール urabe0607@nifty.com