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≪コンサルティング事業を構成する主要3業務≫


「講演」「研修」「個別改善支援」の3業務により、顧客企業の実践的な経営改善・人材能力向上に寄与します。

⇒ 「講演」「研修」「個別改善支援」をクリックすると各々の詳細ページをご覧いただけます。


講 演

90〜120分で提供する実践的な業務改善・組織活性化のための情報

ご要望の多いテーマ例:

●やる気を引き出す究極の言葉がけ「ペップトーク」

●リーダーシップとはズバリ!問題発見・解決力だ

研 修

半日〜2日程度で、テーマに沿ったスキルアップを図り、職場で実践的できる “成果” を創出

<モチベーションアップ系>

<ロジカルシンキング系>

<営業・マーケティング系>

<複合テーマ>


個別改善支援

顧客企業の状況に応じて完全カスタマイズ

現場での支援業務
 ・マーケティング支援
 ・売上拡大支援

調査分析
 ・市場調査、店舗調査
 ・経営管理診断
 ・組織風土診断


主要3業務を進めるにあたってポイントとなる「マーケティング・営業」および「モチベーション」に関する体系図も併せてご覧ください。

マーケティングおよび営業に関する体系図

モチベーションアップに関する“パテモ”の法則



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