|
||||||
《PR》 ◆本研修の複合スタイル◆ ・部下を活かす言葉がけ、潰す言葉がけ(モチベーションアップ系) + ・リーダーに求められる意思決定力向上(ロジカルシンキング系) ◆本研修の目指すところ◆ ・勢いや雰囲気、経験・勘だけで部下を引っ張っていく ⇒ 昔ながらのリーダーシップ ・「精神面の豊かさ」「行動面の確かさ」の両面を重視する ⇒ 新時代のリーダーシップ |
||||||
《効果》 @リーダーとしての目的意識や使命感を高めることができます。 A信頼される力強い雰囲気づくりや、心に響く言葉がけができるようになります。(主に1日目) B信頼される的確な指示や、問題発生時に適切な対応ができるようになります。(主に2日目) |
||||||
《対象》 部下の指導・育成に従事している社員(幹部・管理職社員、中堅社員、SV) |
||||||
《カリキュラム例》 | ||||||
2日コースの場合 | ポイント | |||||
1日目 |
●二面性が求められるリーダーシップ |
★リーダーに望まれる発想と言葉がけ |
||||
2日目 |
●ロジックツリーによる判断材料の整理 |
★的確な意思決定や指示を出す際のポイント |
||||
※3〜6ヶ月後、フォロー研修(半日〜1日程度)の実施をお勧めいたします。 | ||||||
|