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《PR》 第6の経営資源は「言葉(言葉がけ)」であると常々提唱しています。(人・物・金・情報・時間、そして言葉) 上司の言葉がけひとつで部下が目標を明確にし、モチベーションを上げて働くとすれば、これは経費をかけずに生産性を上げ、収益向上に結びつけることができるので、「言葉がけ=経営資源と」表現して良いでしょう。本研修は、単に幹部・管理者の教育にとどまらず、企業内に新たな経営資源を作り上げることになるのです。 |
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《効果》 @リーダーとしての目的意識や使命感を高めることができます。 A部下のモチベーションをアップする具体的な言葉がけについて改善できます。 B見せかけではなく、成果に結びつく実践的なリーダーシップが発揮できます。 |
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《対象》 組織のリーダー(幹部・管理監督職、SV) |
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《カリキュラム例》 | ||||||
1日コースの場合 | ポイント | |||||
午前 |
●リーダーシップとポジティブ発想 |
★リーダーに望まれる発想と言葉がけ |
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午後 |
●会社または部署のキーワードの探索 |
★「シナリオ」の作成による様々な効果 |
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※3〜6ヶ月後、フォロー研修(半日〜1日程度)の実施をお勧めいたします。 | ||||||
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