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| 《ＰＲ》 「御社の問題点は何ですか？」の問いに「人手不足」と回答する管理職が目立ちます。結論から申し上げると、「人手不足」とは、例えば「ミスが多発している」という問題点の“原因候補の１つ”に過ぎません。 問題解決の入口で気づかないうちにつまづき、いつまで経っても問題が解決しない企業が意外と多いのが実態です。御社の中で、何か解決しないまま放置されている事象はありませんか？ それを本研修の中できちんと “問題点” “原因” と仕分けして、真の “解決策” を導き出しましょう！ |
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| 《効果》 ①論理的な思考力による問題解決力が身につき、確実に業務改善活動を推進できます。 ②経験や勘のみに頼る体質から脱皮でき、発言や行動に客観性が出ます。 ③説得力と実践的な指導力が増すため、好ましいリーダーシップを発揮できます。 |
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| 《対象》 幹部・管理職社員、中堅社員 |
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| 《カリキュラム例》 | ||||||
| １日コースの場合 | ポイント | |||||
| 午前 |
●リーダーに求められる“問題解決力” |
★お客様のご要望に応じて進め方を決定 |
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| 午後 |
●「解決策」案出 |
★よく見られる問題解決の盲点２ |
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| ※３～６ヶ月後、フォロー研修（半日～１日程度）の実施をお勧めいたします。 | ||||||
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